Durant mes années post-universitaires, j'ai eu l'occasion de travailler sur plusieurs projets avec BRUNET Alexis, ILHAT Anthony et DETRY Boris.
Ensemble, nous avons créer l'entreprise fictive BABA.
L'organisation de nos projets a été faite en méthodologie agile et notamment ScrumBan.
Cette méthodologie associe la logique des sprints et les cérémonies "SCRUM" avec une modularité dans la priorisation des tâches par "KANBAN".
Scrumban
Nous avons utilisé Trello pour la gestion de notre BackLog.
Nous avons utilisé SharePoint pour la gestion de nos documents.
Nous avons utilisé Discord comme réseau de communication.
Trello SharePoint DiscordBABA BI
Optimisation et gestion des stocks, création Datamart, utilisation d'un ETL et mise en place d'un cube de visualisations pour suivre les points de douleurs.
BABA BANK
Coaching et mise en place de gestion de projet agile, définition de la maintenance applicative et de l'intégration continue pour un ERP.
BABA TALK
Définition des interfaces et webhook, connexion avec Google Home pour s'informer sur des sujets spécifiques.
BABA ESN
Gestion d'une fusion de SI, planification et coordination des différents projets, conduite et avancement des projets.